Cada vez que a alguien se le ocurre algo genial, un abogado tiembla. Y tiembla porque cada genial descubrimiento acarrea consigo un número ilimitado de situaciones que posiblemente…
Desmitificando percepciones ilusorias, estereotipos erróneos y en algunos casos hasta conceptos utópicos que muchos de nosotros tenemos sobre la innovación.
¿Qué les está pasando a todas estas personas? ¿Qué harías si te encuentras una tableta en la calle? Si, en la calle… Una tableta para probar durante 24…
Después de definir la Gamification y ver los aspectos psicológicos y el diseño, aquí está el último resumen del curso sobre Gamification que el prof. Werbach realizó en Coursera. ¿Qué motiva a la gente en…
Continuando con el resumen del curso de Gamification, aquí está la segunda parte. ¿Qué motiva a la gente? Es complicado… Nos motivan cosas diferentes y de distintas maneras….
Gamificatiooooooooon por todas partes, desde hace ya un tiempo… Por eso decidí hacer el curso de la Univ. de Pennsylvania en Coursera. Aquí tenéis la primera parte de un resumen…
Durante este último año se ha hablado mucho sobre innovación en modelos de negocio. Pero, ¿Qué ocurre si yo como empresario no quiero cambiar lo que hago? ¿Qué…
Preguntaros a vosotros mismos, ¿de qué me sirve alguien hyper mega creativo pero poco consistente? ¿Para generar muchas ideas? Y si os digo que: las ideas valen cero.
Si partimos del principio que la mayoría de las ideas (de negocio) cuando se generan son demasiado intangibles, con alta incertidumbre de factibilidad y riesgo en el retorno. Se hace, sin duda, necesaria una forma de hacer madurar y evolucionar la idea.
Una de las últimas tendencias en gestión de la innovación empresarial consiste precisamente en que los directivos quieren escuchar alto y claro las ideas brillantes de sus empleados y ayudarles a convertirlas en proyectos viables.
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