Mis Apis Por Tus CookiesLo más seguro es que tu idea sea mala. Descúbrelo cuanto antes
Los Hermanos Marx también prototipaban
Si esta escena llegó a filmarse, seguramente fue porque unos meses antes y en un teatro, hizo reír al público.
Irving Thalberg trabajaba como productor de cine para la Metro-Goldwyn-Mayer cuando fichó a los Hermanos Marx.
Además de dar algo más de coherencia narrativa a sus alocadas películas, Thalberg propuso a los Hermanos Marx una idea muy sencilla: para sus siguientes películas, probarían sus nuevos gags y escenas en espectáculos en directo.
De este modo, y antes de gastar miles de dólares grabando escenas que luego no funcionaran bien en la sala de cine, validarían ante público real las ideas en las que estaban pensando para la película.
Viendo cómo reaccionaba el público en cada función, podrían cambiar chistes con los que nadie se reía, probar nuevas muecas, ajustar el ritmo de los diálogos…
En la siguiente función, y tras cambiar las cosas que no habían funcionado en la anterior, comprobarían si los cambios habían surgido efecto viendo si la gente se reía esta vez.
Poco a poco, mejorarían la receta que cocinarían durante el rodaje de la película.
En lugar de interminables reuniones donde un señor dictaría con su ego cómo tiene que ser el guión mientras se fuma un puro, sería el público quién moldearía, con sus reacciones, cómo terminaría siendo la película.
Un público, además, muy similar al que luego debería decidir si pagar o no por la entrada de cine. O aún más importante, el público que recomendaría o no la película a sus amigos y familiares cuando saliera del cine.
En muchas ocasiones, especialmente cuando tenemos claro el problema que resuelve nuestro producto, no necesitamos movilizar a todo el equipo de rodaje para probar nuestras ideas.
Aprovecharemos mucho mejor nuestro tiempo si creamos el prototipo más sencillo imaginable y lo ponemos ante un usuario real.
Y mejor hacerlo cuanto antes, porque como dice Vinicius Vacanti, fundador de Yipit:
It’s very likely your idea is bad. Find that out as soon as possible so you can evolve it to a better idea.
Por cierto, en junio de 1969, Groucho dijo que las dos películas que hicieron con Thalberg (Una Noche en la Opera y Un Día en las Carreras) fueron las mejores que hicieron en toda su carrera.
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Hola Cesc!
Finalmente he tenido tiempo para leer tu post desde hace mucho marcado en mi Pocket.
Ante todo, enhorabuena por el post! Su sencillez lo hace aún mejor.
No podría estar más de acuerdo con el mensaje que transmites. De hecho, Google aplica como filosofía de innovación el: fail fast, fail smart. Obviamente ni todas las empresas pueden darse al lujo de cometer los equívocos que comete Google, por eso algunas compañías cambian el smart por el cheap
Por otro lado, la validación rápida y eficiente de las ideas es algo que intento llevar a cabo todos los días, porque muchas veces las personas se enamoran de la primera idea que les surge y tienen dificultad y evolucionarla o incluso descartarla. Por eso en esos casos recorro a la cita de Linus Pauling: “The best way to have a good idea is to have lots of ideas.”
Un fuerte saludo!
Buenas Jorge,
Me alegro que te haya gustado el post
Para profundizar en el “arte” de validar una idea de negocio y construir la solución de manera iterativa, siempre recomiendo este genial curso gratis de Steve Blank, uno de los principales impulsores de la enseñanza en gestión de start-ups en USA:
http://www.udacity.com/overview/Course/ep245/CourseRev/1
Saludos
@cesc_vilanova
Hola Cesc,
Parece interesante el curso que compartes. Intentaré participar, pero como sabes actualmente se encuentran bastante cursos de ese tipo en plataformas como Coursera, OWC entre otras.
Aprovecho también para dejar un post que escribí para MisApis justo relacionado con este tema: http://www.misapisportuscookies.com/2012/06/construye-tu-idea/
Un saludo!
Hola Jorge,
El curso que comento tiene la particularidad que está especialmente enfocado a la aplicación práctica de los principios del Lean Startup.
Éste es otro muy buen recurso en la misma línea:
http://runninglean.co/
Muy interesante tu rol de intraemprendedor, por cierto. Creo que será cada vez más demandado por las empresas.
No tiene nada que ver inventar un nuevo negocio que gestionar uno que ya funciona.
Un saludo
Cesc.