Mis Apis Por Tus CookiesLa creatividad está sobrevalorada
Así de contundente es mi afirmación. Y todo esto asumiendo que en el blog tenemos un apartado de Creatividad 2.0, pero ya volveremos a ello. Mi protesta es clara: la creatividad como tal está sobrevalorada.
¿Por qué? Sencillo. Porque en los años que llevo como gestor/responsable/pringado/etc. de innovación, sufriendo a diario los estereotipos de que innovar es ser creativo y generar ideas; cuando a mi me preguntan qué tipo de personas busco en las empresas para innovar de verdad, yo busco personas persistentes. La persistencia es el primer comportamiento que hay que buscar en los tan “famosos” innovadores.
Aprovechando para citar un polémico emprendedor, Thomas Edison, el ingenio es un porciento inspiración y noventa y nueve transpiración. Una de mis citas favoritas, porque define qué características debe de tener una persona para emprender o cambiar su negocio con éxito.
Preguntaros a vosotros mismos, ¿de qué me sirve alguien hyper mega creativo pero poco consistente? ¿Para generar muchas ideas? Y si os digo que: las ideas valen cero.
Me imagino que en este momento ya estaréis pensando, a este se le ha ido la pinza totalmente. Como ya bien sabéis, los lectores más asiduos, en este blog no nos caracterizamos por prolongar la vida de los tópicos o en estar de acuerdo con el mainstream. Solamente nos dedicamos a hablar de nuestras experiencias y aportar perspectiva critica y al mismo tiempo constructiva sobre distintas temáticas.
Así que es verdad, para mi, generar ideas por generar tiene el valor que tiene, cero. O uno, si tu objetivo es crear buen ambiente en tu empresa. Pero si tu objetivo es buscar el cambio, tener ideas por tener sin buscar una aplicación practica, es una perdida de tiempo. Ah… y quien otorga el valor a las ideas son los públicos target donde las aplicas, ahí es donde verdaderamente se verá el valor de la misma, dichos públicos pueden ir desde el consumidor a un departamento de RRHH.
Ojo, que con esto no quiero decir que la creatividad y las ideas no son importantes. Llejos de eso, con esta especie de protesta quiero demostrar mi desagrado sobre el exceso de focus que existe en la primera fase de los procesos de innovación. El trabajo no termina cuando se generan cientos de ideas creativas, el trabajo acaba de empezar. Eso sí, el trabajo más “guay” puede haber terminado y el trabajo más duro va a empezar.
Utilizando como referencia nuestro apartado de Creatividad 2.0, ahí podemos ver claramente organizaciones que han tenido ideas diferentes y han currado y sudado para llevarlas a práctica.
Por otro lado, nadie es perfecto y nadie tiene todas las características y comportamientos para ser el emprendedor o innovador ideal. Hay trucos para mitigar el exceso de creatividad o falta de ella, el exceso de persistencia o falta de ella. Combinar y hacer equipos de personas con competencias complementarias es uno de los más antiguos y conocidos. Otro truco, es la moda de la co-creación, donde las empresas intentan captar ideas directamente de sus públicos target y ya se encargan ellos de llevarlas a la realidad, entre muchos otros.
Imagen por andronicusmax
Jorge C. Sá Couto
Un ingeniero portugués por el mundo con una enorme curiosidad de entender porqué y cómo cambia el mundo. Evangelista amateur de la innovación, como parte obligatoria de la cultura de nuestra sociedad actual. Aficionado a (casi) todos los deportes pero apasionado de la tecnología, como cualquier buen ingeniero. Además, tiene siempre razón... o él cree que sí! ¿Te atreves a llevarle la contraria?
Totalmente de acuerdo con tu post. Estoy harta de ver gente súper creativa que luego no sabe / no quiere / pasa de poner en marcha las ideas.
La implementación de la idea es siempre la parte más dura del trabajo. La de pasarse horas delante del ordenador o enganchado al teléfono o lo que sea. Eso no, los seres creativos, los espíritus libres no están hechos para las obligaciones mundanas ¿verdad?
En el fondo, lo que hay es mucho ser disperso, con poca capacidad de trabajo, que va por la vida disfrazado de creativo para camuflar que, en realidad, es más bien vago.
Al menos yo me he encontrado muchos vagos.
Enhorabuena por el post.
Carmen
Muchas gracias Carmen!
Yo nunca me voy a olvidar cuando a un emprendedor no muy conocido, incluso tan poco conocido que ni me acuerdo de su nombre, le preguntaron para en una entrevista para el Mundo cual ser su secreto para emprender. Y él se rió y contesto: 10mil horas de esfuerzo
Sin más ni menos, uno tiene que enfocarse muchísimo en su principal objetivo. Hoy por hoy existen demasiadas distracciones que nos hacen dispersar de lo que realmente importa.
“El trabajo no termina cuando se generan cientos de ideas creativas, el trabajo acaba de empezar.” 100% de acuerdo, pero… Este post peca de confundir ideas con ocurrencias. Me explico: el proceso creativo es complejo y sobre todo arduo. La gente creativa, la que de verdad es capaz de innovar y transformar, se involucra en un proceso que conlleva mucho más que expresar la primera ocurrencia que les venga a la mente. Creatividad no es sinónimo de pajas mentales. En realidad se parece más a una orgía, ya que suele ser un trabajo colectivo más que individual y llega a su culmen tras un largo intercambio.
Ah, eso sí, el titular te ha quedado muy impactante.
Hola Asier,
Para que quede claro entonces en cada uno de nuestros diccionarios. A lo que llamas ocurrencias, yo llamo ideas. Y a lo que tú llamas ideas, yo llamo propuestas.
Pero me ha gustado el concepto de ocurrencia
Yo creo que el objetivo para cual he escrito este post y he elegido ese titulo, está siendo alcanzado. Es decir, justo quiero dejar muy claro a quien pueda leer este post, ni que innovación significa ideas, ni que tampoco creatividad es dedica a esas “famosas” pajas mentales.
De hecho, yo creo que la creatividad debe de estar presente a lo largo del proceso de innovación y no solamente en el inicio. Al final es una, digamos, herramienta que nos permite buscar soluciones para dificultades con que nos podamos deparar e incluso evolucionar nuestra “ocurrencia” inicial.
Por último… ¿nos conocemos?
Un saludo!
Bien podría haberse titulado La junta de culatas está sobrevalorada. Pues sí, o no… Como en elmotor de un coche, es todo engranaje…Y las válvulas serán críticas, pero sin el tornillo más pequeño que aprieta un manguito, el coche no queda acabado…
Y pensar que la creatividad está sobrevalorada es poner en tela de juicio el inicio de todo el proceso, que en sí es todo igual de importante, desde la idea al producto final. SIn idea, no hay nada que construir. Si equipo que lo construya, no hay idea que valga…
La creatividad es un proceso extremadamente complejo, ya que debe ser capaz de buscar el riesgo sin perder de foco el ROI…y esa balanza es realmente compleja de calibrar…pero hay que conseguirlo si quieres sacar al mercado productos competitivos.
Saludos
Muchas gracias por el feedback Luis!
Sin duda que mi objetivo era, como mínimo, generar un activo debate.
Estoy de acuerdo contigo que un motor está compuesto de distintos elementos, unos más y otros menos críticos. Pero cogiendo tu ejemplo, si por la práctica tu sabes que la parte que más se suele “estropear” son los cilindros seguir haciendo hincapié en la importancia de la junta de culatas me parece como mínimo, ineficiente.
Vuelvo a resaltar, que por experiencia, lo más fácil de todo el proceso es tener ideas. Lo más complicado es madurarlas y analizarlas y ya lo más duro es llevarlas a cabo. Si no os pregunto abiertamente: ¿cuantas ideas tenéis por semana? ¿cuantas ideas analizáis? ¿cuantas ideas materializáis? y por fin… ¿por qué?
Nota: en mi opinión uno solamente puede saber si una idea es buena o mala mediante los resultados de lanzarla al mercado.
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Un fuerte saludo,
Jorge
Buenas, he leído el articulo y lo que dices es que un obrero vale mas que el arquitecto. Pues discrepo
Buenas y ante todo gracias por leerlo!
He intentado dejar claro que “ojo, que con esto no quiero decir que la creatividad y las ideas no son importantes. Llejos de eso…” De hecho las ideas son el germen de los procesos de innovación. Al final, mi principal propósito con este post es señalar que innovación es muchísimo más que ser creativo en las ideas que se genera. Yo vivo diariamente lo que cuesta fomentar la innovación e igualmente lo que cuesta entender qué significa y para qué sirve.
Cogiendo tu ejemplo. El arquitecto justo un caso de persona que no se queda por una idea o concepto. Porque después la pasa un diseño o cientos de ellos y después a una maqueta y aún puede puede llegar a supervisar toda la construcción. Pero, sin los obreros esas ideas geniales de los arquitectos tampoco verían la luz del día. (asumo mi desconocimiento sobre el sector de la construcción)
Pero me gustaría saber un poco más en detalle de por qué discrepas.
Un saludo!
Hola Jorge,
i
Me ha gustado leer tu artículo y da la impresión de que estás en una crisis de fe…
Sólo unos apuntes:
- Las personas tienen perfiles diferentes, los hay más estratégicos, los hay más tácticos, los hay de pensamiento, los hay de acción… No todo el mundo vale para todo.
Los perfiles creativos tienen sus ventajas y sus convenientes lo mismo que los perfiles organizadores y tácticos como los jefes de proyecto.
Y la riqueza está en la diferencia. Todos aportan valor y no son reemplazables… aunque el poder de la negación es inmenso y uno acaba creyendo cualquier cosa.
- Dicho lo anterior, en la mayor parte de los casos los problemas de aprovechamiento de los frecursos suelen ser organizacionales y lo son en un doble sentido.
Por un lado, cree realmente en la innovación pero no entiende correctamente las especificidades que trae consigo el tema
Por otro, simplemente no cree y se adapta a la moda añadiendo la palabra en los power points que correspondan… en este caso no hay nada más que decir.
- Dicho lo anterior, tengo que decir que también existe una gestión de la innovación desde el punto de vista de los RR.HH cuyo principal reto es aprovechar al máximo el trabajo de los perfiles creativos. También existe una organización de la empresa que se centra en la innovación: estructuras horizontales, poco profundas, flexibles y por competencias.
- Los perfiles creativos son irritantes pero también los otros perfiles tienen su punto irritante… todos hemos padecido a algún jefe de proyecto loco… pero y como digo, todos los perfiles son diferentes.
- Por último diré que la principal presión que debe aplicar un gestor de creatividad es la generación de ideas posibles, que de algún modo tengan los pies en la tierra. La creatividad de mala calidad, en mi opinión, es la que lo quiere cambiar todo. Lo difícil es contar con lo que hay para reaprovecharlo de una manera más eficaz… Estas ideas son las que agradecen perfiles mucho más cuadriculados.
Un saludo, Jorge
Hola Carlos,
Yo no comparto contigo que esté con una crisis de fe, de hecho, cada día que pasa estoy más y más seguro que el camino para salir de muchos problemas en que nuestra sociedad está inmersa es, cambiar y (r)evolucionar.
Estoy 100% de acuerdo contigo cuando dices que hay perfiles diferentes, de hecho yo propio he escrito al final del post que el problema si puede mitigar montando equipos de personas con capacidades complementarias o diferentes como lo dices tú.
“Por otro, simplemente no cree y se adapta a la moda añadiendo la palabra en los power points que correspondan” infelizmente en momentos como por los que estamos pasando hay muchas empresas que solamente hacen esto. Nunca he entendido porque en épocas de crisis donde lo que hay que hacer es ser más eficiente y buscar cosas nuevas, las empresas lo primero que cortan son las actividades de I+D o innovación.
En este punto estoy 200% de acuerdo “una gestión de la innovación desde el punto de vista de los RR.HH” es imposible gestionar la innovación sin colaborar con los depts de RRHH de las organizaciones.
Espero que estés bien!
Un saludo!
Debo reconocer que eres creativo e innovador, al menos en proponer un titular que concitara mi interés por escribir una replica o complemento, y como según entiendo el sentido de tu afirmación es generar el contrapunto, me quedan muy pocas cosas para agreagar al debate o encenderlo…
A mi modo de ver, las ideas están poco relevadas, al menos las buenas ideas, debido a que cualquier persona puede y tiene derecho a concebirlas, así como tenemos la capacidad de complementar, evaluar y juzgar las ideas de los demás. Y como no buscamos andar equivocadamente por la vida, cuando encontramos ideas que en alguna medida nos representan, las validamos y hacemos nuestras, construyendo incluso relaciones a través de las mismas, las que no, las desechamos e incluso luchamos para erradicarlas, sino “preguntarle a Arjona”. Lo realmente escaso es la capacidad para poner en valor las ideas, es decir, para generar los recursos y consensos necesarios para su implementación, y eso muchas veces tiene que ver con la persistencia.
Entendiendo La Creatividad, como el proceso de generación de ideas de valor, me resulta difícil acoger la afirmación de qué está sobre valorada, así como me resulta difícil intentar valorar la tierra de los zapatos, ya que depende de la óptica y situación en la cual me encuentre. Lo que si resulta evidente es que los resultados finales de procesos creativos si son escasos, si se les compara con la cantidad de ideas a debieron enfrentarse para llegar a puerto. Ej. La construcción de un Monumento, entendiendo que dichos recursos podrían haberse ocupado en beneficio social, infraestructura, etc.
Viene mi reflexión. Basado en lo anterior, resulta mucho más difícil “ser creativos y vivir de ello” en un escenario en donde las ideas son gratis y cualquiera puede copiarlas, debiendo primero haber pasado el difícil camino de obtener el reconocimiento público, y ser parte del consenso de muchos que reconocen en la persona los méritos que le abalan para pagar por sus servicios o ideas. A mi modo de ver… La creatividad esta subvalorada.
Hola Patricio,
Ante todo, me alegro que te hayas animado a aportar tu punto de vista a la discusión!
Entiendo perfectamente lo qué quieres decir, pero cogiendo lo que mencionas “en un escenario en donde las ideas son gratis y cualquiera puede copiarlas”; incluso creo que había un filosofo griego que decía que “copiar es la forma más sincera del elogio”.
Pero a lo que iba; lo más difícil de obtener no son entonces las ideas, lo realmente difícil es hacerlas ver la luz del día. Y es ahí donde entra mi “reclamación”. Yo todos los días veo personas en las empresas con quien trabajo que se dan por satisfechas por generar la idea. Cuando llega la hora de analizarla/valorarla/etc, pocos son los que tienen la persistencia suficiente por pasar por un proceso duro, complicado y con tantos obstáculos.
Además, yo no soy el principal defensor de las patentas, pero en algo estoy de acuerdo con ellas: no se pueden patentar ideas (en Europa, la ley no es igual en todo el mundo), pero sí el resultado final de su proceso de materialización.
Para finalizar, hay una frase que me gusta mucho y que refleja muy bien la realidad: para tener una buena idea (esto es, una que tu mercado valore) hay que tener muchas ideas.
Muchas gracias por tu aportación, espero verte por aquí más veces
Un saludo!
La creatividad no está sobrevalorada, lo que está sobrevalorado es ser una persona con creatividad nada más, esas personas que dicen tengo una idea y la dejan ahí sin más…
Yo estoy con ideas constantes que apunto en mi inseparable libreta de bolsillo, pero solo son eso ideas que su valor actual es 0 como bien dices, hasta que pueda llevarlas a cabo.
Esto es como un arquitecto, puedes tener 1000 planos creados que si no tienes a alguien que diga “vamos a construirlo” se quedan en eso meros planos que pueden quedar muy bien en un marco y como un cuadro modernista o para un estudio.
La idea es el pilar del negocio, pero para ello necesitamos seguir con ella y sobre todo llevarla a cabo.
Sobrevalorar es sencillo, lo que es más complicado es valorar la idea, pero para poder valorar se debe hacer un cálculo total de lo que tienes y lo que vas a dar.
Si se tienen todas las premisas de la idea bien estructuradas y tienes los medios para poder realizarla, la idea vale mucho, si tan sólo está escrita, ideada, etc… da gracias que te den el valor del soporte donde esté escrita o guardada.
Una cosa a tener muy en cuenta es que las ideas son valiosas cuando se pueden realizar, cuando están por estar claro que son sobrevaloradas.
La creatividad sin otras disciplinas no vale de nada, pero eso pasa con todas, debemos unir siempre la creatividad a otra como bien dices en tu artículo, la constancia, perseverancia, y sobre todo algo muy importante debemos unirnos en un equipo.
Saludos
Hola Alberto!
Le has dado en la clave, con lo que pretendo reivindicar con mi post! No quito la debida y relativa importancia a la creatividad y a las ideas. Ahora lo que digo es que es necesario más que eso, mucho más incluso. Hacer una idea materializarse conlleva inmenso esfuerzo y, hay también que asumir que nos vamos a equivocar y que incluso podemos fracasar.
No debemos nunca darnos por satisfechos por tener una libreta de bolsillo llena de ideas! Nuestra satisfacción debería resultar del camino que recorremos para ver esa idea transformada en algo que genere impacto.
Por otro lado, me ha parecido muy interesante como planteas identificar los recursos que tienes para decidir si al final poner en marcha la idea: “para poder valorar se debe hacer un cálculo total de lo que tienes y lo que vas a dar.”
Espero verte por aquí más veces
Un saludo!
Sin decir que no tiene parte de razón y compartir la fascinación por la cita de Edison, sí creo que nunca faltan personas creativas. Como dice Einstein: “Si quieres soluciones distintas no hagas lo mismo”.
Por otro lado es verdad que es difícil ser muy creativo y a la vez muy persistente lo cual no lleva a nada, pero pienso que el funcionamiento futuro (y presente) de nuestra sociedad no es en absoluto individual sino más bien creo en el trabajo en grupo. Por tanto pensando en un equipo de trabajo, mientras algunas personas aporten mayor creatividad al equipo, otras podrían mejorar la persistencia de las ideas más sugerentes.
De hecho pienso que así es como se ha logrado avanzar.
Buen post no obstante porque pone empeño en que la transpiración es tan esencial como la creatividad para la mejora final.
No podría estar más de acuerdo en que el futuro de las organizaciones y de la sociedad en general, está en saber colaborar de forma más abierta y transparente (para no decir honesta). Vaya… lo que actualmente está de moda llamarle co-creación, open innovation y todos esos términos trend.
Por otro lado, sin querer parecer presuntuoso creo que Einstein no ha matizado bien su afirmación. Es decir, “si quieres soluciones distintas no hagas lo mismo” en el mismo sitio (espacio geográfico) y en el mismo momento (tiempo). Yo sí creo que se puede tener éxito haciendo lo mismo en sitios distintos y en momentos de tiempo diferentes, básicamente le podemos llamar internacionalización y oportunismo del momento.
Al mismo tiempo, tampoco funcionará siempre, muchas veces hay que cambiarlo todo.
Gracias por resaltar lo principal de mi “mensaje”.
Espero verlo por aquí más veces!
Un saludo,
Jorge
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