Mis Apis Por Tus CookiesEl crowdsourcing: un nuevo modelo de negocio para la industria de la moda
Como decía Platón, las ideas gobiernan el mundo. Si, porque justo en esta esfera democrática, plural y fructífera de las ideas todo nace (y muere también). De ahí que no sea nada raro que algunas marcas ya saquen partido de creatividad de los consumidores dandoles total permiso para dictar las próximas tendencias. El crowdsourcing es una nueva realidad. Incluso para la moda.
¿Conocéis a Garmz.com? Pues, este proyecto viene desde el año pasado cambiando las reglas del juego del Retail por medio de 3 pasos:
- Jóvenes diseñadores de todo el mundo exponen virtualmente sus diseños.
- La comunidad vota.
- Los bocetos más votados son producidos y vendidos.
La producción (en serie de 150 unidades en diversas tallas) es puesta en marcha con los diseños que tienen posibles compradores según las votaciones. De la venta realizada, se descuenta el coste de producción y un porcentaje para el diseñador.
También dentro de este contexto participativo está “My Burberry”. El sitio web es completamente dedicado a la personalización de la emblemática gabardine. Allí el usuário puede crear su proprio trench en medio a 12 millones de combinaciones. Hablamos de la libre elección de la tela, color y adornos. Depués, la creación podrá ser compartida (por medio del social shopping) con los amigos que, si asi desean, pueden realizar el mismo pedido.
Otra marca que se apunta a la producción participativa es Hermès con Les Cravates par Hermès. El publico fue convocado a enviar nuevas sugerencias para las tradicionales corbatas de la marca francesa. Los tres primeros ganadores tuvieron sus diseños como parte de la colección SS11.
LAS VENTAJAS
En tiempos en que las tendencias de la moda aparecen y se desvanecen rapidamente, el crowdsourcing dismunuye el riesgo de los problemas de stock que resulta, por ejemplo, de la inversión en una tendencia equivocada.
La elección de productos favoritos, con la participacíon de una inteligencia colectiva, “predice” qué elementos pueden ser vendidos con más facilidad. Todo de una manera muy “orgánica”, espontánea y por un bajo costo ya que, en gran parte de los casos, el consumidor es aquél que decide (muchas veces de manera gratuita) sobre qué productos y qué diseño serán disponibilizados.
Especialistas sobre el tema aseguran que la inteligencia colectiva, muchas veces, resulta más acertada que el trabajo de los expertos. De hecho, muchas de las empresas que han optado por el crowdsourcing son conscientes de que les resulta imposible innovar y mantenerse al día únicamente con las capacidades internas.
Con la llegada de Internet hay una multitud verdaderamente dispuesta a compartir pasión, intereses, trabajo en las redes sociales, en los blogs e, incluso, para y por las marcas. No sacar partido de esa participacíon plural es optar por coexistir en el tiempo actual pero no vivirlo.
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¡Larga vida al poder de las ideas y de las masas!
Un post interesante por todas las posibilidades que ofrece el crowdsourcing, y que parece saber explotar con éxito el sector de la moda.
Sin embargo, no estoy de acuerdo con el 50% de tu última frase: “larga vida al poder de las ideas” – Sí. Pero “larga vida al poder de las masas”… No estoy de acuerdo. Pienso un poco como Hitler en este aspecto, lo confieso: las masas juntas NUNCA piensan por sí mismas: las masas actúan como autómatas, guiadas por un nosesabequé (que sí se sabe qué es: un líder). Las masas nunca tienen ideas (por lo que en mi opinión la frase final no es del todo acertada).
Las ideas siempre vienen de individuos, así lo dice Edward de Bono. Las ideas siempre vienen de individuales, del pensamiento individual o de grupos pequeños que se atreven a disentir. Las masas, lo enseña bien la Historia, ¡no piensan! Son movilizadas por un ideal o por un líder, o un grupo líder, pero el desarrollo y el avance siempre viene de las ideas que disienten, que ofrecen algo nuevo a diferente. ¡Jamás el desarrollo ha venido inducido por la acción de las masas como conjunto! (entiéndase en el sentido de desarrollo intelectual). Naturalmente, las masas pueden cambiar las cosas únicamente en un sentido: cuando se trata de fuerza bruta, de rebelión, de revuelta, de guerra, de confrontación. Pero en el campo intelectual y de avance cognitivo, sólo el pensamiento en pequeños grupos e individual puede hacer avanzar al Hombre
Lo quería aclarar, nada más
Un post estupendo, Anna. De verdad creo que elcrówdsourcing, la inteligencia colectiva, es un pilar fundamental de los entornos 2.0. De hechi, debería aspirarse a llegar a este estado en cualquier sector. La moda en esto lleva un paso por delante. Además de los ejemplos que citas, está uno que a mí me resulta llamativo: las zapatillas deportivas Munich, que se fabrican en una zona perdidas de Cataluña y se han hecho mundialmente famosas gracias a entregar el proceso de diseño a su público.
Añado una puntualización. La creatividad es un fuerte territorio de los niños. Yo cada vez que tenía un problema de marketing llegaba a casa y consultaba a niños, esos deliciosos seres sin tapujos en la mente, y ellos siempre me daban puntos de vista, matizaciones con una agudeza y una innovación espectacular.
Si éstas iniciativas tuviesen un gabinete infantil de consulta y asesoramiento sería maravilloso
Enhorabuena Anna
Me ha gustado mucho el post!!
Personalmente creo que el futuro de la moda, o parte de ella, será una mezcla entre la “creatividad colectiva” y la personalización. Cuando más opciones se le den a los consumidores para crear y personalizar su ropa, más protagonistas se sentirán. Y eso cada vez está más de moda, valga la redundancia…
Muy bueno el post. La verdad es que la industria de la moda esta echando mano de toda su creatividad para subsistir y el proceso es bastante interesante de ver. Parece que cada día hay cosas nuevas y este sector está más abierto que nunca a los consumidores. Espero que esta tendencia sea de las que se mantienen y no volvamos al oscurantismo de las marcas de lujo.
Un beso.
lafashionistarealista.blogspot.com
La actualidad y sus carencias nos hace contar con los dedos los recursos y esto sucede en mayor o menor medida a cualquier escala, las casas consagradas por sus filtraciones monetarias y el buen funcionamiento hasta ahora y los que comienzan por su poder de innovación y crecimiento en terreno hostil. El crowsourcing se convierte en la tormenta de ideas de cada grupo creativo formal para incluir masas, compuestas de individuos pero con pensamientos semejantes fáciles de agrupar. Con el crowsourcing nos fuimos años luz de los estudios de mercados, el coolhunting, somos más personales pero con carácter múltiple. Me ha gustado mucho el post